天津HSE系统-北京昊恩星美-HSE系统

以人为本的原则

HSE管理体系强调了公司所有的生产经营活动都必须满足HSE管理的各项要求，突出了人的行为对集团公司的事业成功至关重要，黑龙江HSE系统，建立培训系统并对人员技能及其能力进行评价，以保证HSE水平的提高。长庆油田***在员工培训方面实行两套班子，分开培训，分工明确，大大提高了员工的培训质量，HSE系统，对企业HSE管理的落实起到了很大的作用。

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第1责任人的原则

随着生命和健康成为保障人权的重要内涵，天津HSE系统，HSE管理在现代管理中的地位愈来愈突出，已成为国际石油石化工业发展战略之一。HSE管理体系，强调***1高管理者的承诺和责任，企业的***1高管理者是HSE的第1责任者，对HSE应有形成文件的承诺，并确保这些承诺转变为人、财、物等资源的支持。各级企业管理者通过本岗位的HSE表率，树立行为榜样，不断强化和奖励正确的HSE行为。

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规划设计和准备

根据风险评价和现状调研的结论，企业及二级单位的***1高管理者应***有关部门对拟建立的HSE管理体系进行规划设计和准备，其主要工作程序及内容应包括：

1． 企业***1高管理者依照HSE管理规范确定的承诺原则和内容，向企业员工和相关方作出书面承诺。

2． 企业***1高管理者指1定和任命HSE管理者代表，并授予应有的管理权限。

3． 企业主管部门提出HSE方针和目标草案，***1高管理者***评审并批准发布。

4． 成立企业HSE管理委1员会，制定HSE管理委1员会章程。

5． 调整和强化HSE管理监督机构，合理设置工作岗位，充实技术管理人员。

6． 建立健全企业HSE***管理网络，成立基层单位HSE管理小组，吉林HSE系统，按要求选拔配备HSE管理人员或安全工程师。

7． 依照HSE管理规范，制定各级***和人员的HSE职责。

8． 制定、修订和完善HSE管理工作所必需的制度、规定。

9． 根据HSE管理规范和HSE制度、规定的要求，制定出HSE关键管理工作的程序。

10． 提出建立和保持HSE管理体系所需的资源配置计划。

11． 制定HSE管理体系建立的实施计划进度表，明确各部门和单位的责任与分工。

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